
4月10日,建星集團(tuán)2020年初經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在集團(tuán)總部二樓會(huì)議室順利召開,會(huì)議發(fā)布了公司2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署和方向。
主會(huì)場(chǎng)
視頻連線分會(huì)場(chǎng)
集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡光、總裁王愛志、副總裁萬(wàn)杰等高管及各職能中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議,各項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全與質(zhì)量負(fù)責(zé)人等出席分會(huì)場(chǎng)視頻連線會(huì)議。會(huì)議由企業(yè)管理中心總經(jīng)理張清華主持。
在抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的特殊時(shí)期,召開本次年初經(jīng)營(yíng)會(huì)議旨在全面理清集團(tuán)2020年度工作思路、調(diào)整工作狀態(tài)、明確工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),努力推動(dòng)公司新發(fā)展。
企管中心總經(jīng)理張清華代表集團(tuán)發(fā)布年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
集團(tuán)副總裁兼人力中心總經(jīng)理游良玉作分管工作部署
集團(tuán)副總裁兼項(xiàng)管中心總經(jīng)理黃鵬作分管工作部署
集團(tuán)副總裁萬(wàn)杰作年度分管工作部署
會(huì)議首先由企業(yè)管理中心總經(jīng)理張清華代表集團(tuán)發(fā)布2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。副總裁萬(wàn)杰、黃鵬、游良玉分別就各自分管工作部署管控重點(diǎn)及措施。隨后,集團(tuán)總裁王愛志對(duì)集團(tuán)2020年度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面部署。
集團(tuán)總裁王愛志做2020年度經(jīng)營(yíng)工作部署
他指出,今年是建星集團(tuán)的深根發(fā)展年,要做好“向上發(fā)展,向下深根”?!跋蛏习l(fā)展”:就是要通過加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,明確市場(chǎng)定位,將數(shù)字化、智慧化作為轉(zhuǎn)型升級(jí)引擎,從而持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí),同時(shí)大力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)與管理研究?!跋蛳律罡保簞t是要通過推進(jìn)“兩個(gè)建設(shè)”、“四個(gè)控制”和實(shí)行“八大管理”,深化“精前端,強(qiáng)后臺(tái)”管理模式,完善項(xiàng)目組織建設(shè),做到“深根蒂固”。
向下深根的關(guān)鍵是要培養(yǎng)“用戶思維”,滿足客戶的顯性需求,挖掘客戶基本需求背后的隱性需求。以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造高附加值。并提出“32字經(jīng)營(yíng)管理方針”:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)管理;責(zé)任下沉、權(quán)利下放;領(lǐng)導(dǎo)賦能、自動(dòng)協(xié)同;獨(dú)立核算、共創(chuàng)共贏??偛猛瑫r(shí)提出,今年重點(diǎn)專項(xiàng)工作將通過:加強(qiáng)組織功能建設(shè)、創(chuàng)新市場(chǎng)開拓、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理能力等六大發(fā)展舉措,實(shí)現(xiàn)“向上發(fā)展,向下深根”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。會(huì)上,總裁王愛志代表經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)董事會(huì)簽訂了績(jī)效考核責(zé)任書。并將任務(wù)分解,與各分管副總裁簽訂指標(biāo)分解績(jī)效考核責(zé)任書。
簽訂績(jī)效考核責(zé)任書
建星集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡光總結(jié)致辭
最后,董事長(zhǎng)蔡光發(fā)表總結(jié)致辭。蔡董表示,今年初國(guó)家和企業(yè)都經(jīng)歷了一場(chǎng)艱苦卓絕的“戰(zhàn)疫”,雖然艱難,但公司依然不離不棄,砥礪前行。目前,國(guó)內(nèi)戰(zhàn)“疫”雖然取得了階段性的勝利,但是受國(guó)內(nèi)外疫情影響,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將經(jīng)受更大的考驗(yàn),希望大家珍惜當(dāng)下,與公司并肩戰(zhàn)斗、共克時(shí)艱、共存共贏。同時(shí),他再次強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)、廉政建設(shè)及“三項(xiàng)要求”:提高責(zé)任感、提高成本意識(shí)、提高管控能力,希望全體員工拿出120%的精力去完成100%的任務(wù),全力以赴完成全年目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)深根發(fā)展。
全體參會(huì)管理人員合影留念