
2月10日,建星集團迎來了節(jié)后開工第一天,開啟新的征程。
面對新型冠狀肺炎病毒疫情,建星集團舉行了一場特殊的“開工儀式”,人員登記、體溫測量、佩戴口罩、防疫宣傳、清潔消毒、分批就餐,以昂揚的斗志和積極的態(tài)度全身心投入到工作中去??挂邚?fù)工兩不誤,這些都將成為建星人的“非?!庇洃洝?/span>
那么,讓我們一起來到建星集團,看看它是如何在做好健康防護的同時,有序開展各項工作!
集團總部
防控組召開會議
開工第一天,防控工作組召開項目防疫巡查總結(jié)會議,強調(diào)各項目務(wù)必提高意識,繼續(xù)完善項目部防疫管理方案、應(yīng)急預(yù)案以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃,深化、細化復(fù)產(chǎn)前各項防疫準備工作,重在落實。務(wù)必把員工及工人的安全和健康放在第一位,堅定信心、眾志成城、堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。
加強防御措施
人員登記、體溫測量、口罩發(fā)放、防御消毒、自備餐具、有序分批就餐……保障著每一位員工的健康和安全。
提高防范意識
電梯口、茶水間、洗手間等公共區(qū)域粘貼疫情宣傳海報及警示,提高員工的防疫意識。
線下分流,線上辦公
啟動線上辦公機制,整體實施“線下分流辦公”+“線上辦公”模式,通過視頻會議傳達工作安排。
建星項目部
按照集團統(tǒng)一部署,項目管理中心快速響應(yīng),第一時間發(fā)布了《關(guān)于響應(yīng)集團公司下發(fā)做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的具體實施方案》,對全國在建項目及施工人員防疫工作進行管控。
實時監(jiān)控疫情防控情況
項目管理中心及時傳達公司要求,設(shè)立項目部防控小組,項目經(jīng)理每天上報項目疫情防控情況,督促施工人員每日通過線上健康打卡,實時掌握員工健康情況。
項目實施全封閉式管理
所有項目實行封閉式管理、實名制動態(tài)管理,設(shè)立體溫檢測崗,廣播循環(huán)播放防疫須知。
全體人員戴口罩,工地及生活區(qū)全面消毒
對工地及生活區(qū)進行全面檢查、消毒,杜絕病例輸入項目部。
設(shè)置隔離室、對返崗人員摸底登記
制定項目防疫管理辦法及應(yīng)急預(yù)案,設(shè)置隔離室,根據(jù)復(fù)工計劃對擬返崗勞務(wù)班組進行嚴格健康摸底登記。
2月10日,開工大吉
我們要齊心協(xié)力,打贏這場防“疫”攻堅戰(zhàn)
2020,又是全新的一年
待春暖花開,往后都是晴天
那些尚未實現(xiàn)的夢想,那些還沒到達的遠方
都在等待著我們動身前往……