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奮力打好年度“收官戰(zhàn)”| 建星集團(tuán)召開2023年第三季度經(jīng)營分析會
發(fā)布時間: 2023-10-21
10月21日，建星集團(tuán)2023年第三季度經(jīng)營分析會在清遠(yuǎn)佛岡森波拉度假酒店順利召開。會議系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)三季度經(jīng)營管理情況，重點部署四季度沖刺工作，號召各職能中心、項目部緊密團(tuán)結(jié)，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，爭創(chuàng)新時代高質(zhì)量發(fā)展典范，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)。
集團(tuán)高管團(tuán)隊及各職能中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理，項目經(jīng)理出席會議。會議由集團(tuán)企業(yè)管理中心總經(jīng)理周韻主持。
集團(tuán)聯(lián)席董事長蔡光發(fā)表會議致辭。蔡董指出，四季度已進(jìn)入倒計時，作為全年沖刺季，集團(tuán)務(wù)必要持續(xù)夯實項目部管理，項目部是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，項目管理人員必須以身作則，強化職責(zé)，實現(xiàn)項目高效履約與合規(guī)管理;要強化職能中心與項目之間協(xié)同作戰(zhàn)能力，充分發(fā)揮“放、管、服”管理理念，全面提升總部服務(wù)意識;要加強人才培養(yǎng)，塑造一批專業(yè)精，業(yè)務(wù)強，綜合素質(zhì)過硬的建星人才梯隊;要牢記目標(biāo)責(zé)任，調(diào)整狀態(tài)，找差距、補短板，盡心盡力，攻堅克難，奮力實現(xiàn)今年收好官、明年開好局。
集團(tuán)總裁王愛志對三季度外部總體經(jīng)濟(jì)運行情況、建筑行業(yè)各項指標(biāo)表現(xiàn)、以及集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)完成值進(jìn)行總結(jié)，深入分析集團(tuán)三季度市場營銷、運營管理、項目管理等方面的發(fā)展形勢。隨后從加強市場拓展、加快項目建設(shè)進(jìn)度、提升項目效率、扎實做好維穩(wěn)工作、提前完善資金計劃、人才盤點及年度考核等六個方面對四季度重點工作及2024年工作做出具體部署。
集團(tuán)各職能中心分管領(lǐng)導(dǎo)依次就負(fù)責(zé)板塊做三季度運營總結(jié)，找到問題痛點并有針對性地分析原因、提出針對性意見建議、做出重點分管工作部署，全力沖刺四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
鉚足干勁，奮力沖刺!四季度既是定全年、保全局的收官階段，也是謀來年、搶開局的關(guān)鍵階段，希望全體建星人以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，奮力攻堅、凝心聚力、善作善成，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。